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【六月第一會】總經理話安全:筑牢防線,提升應急!

添加時間:2025-06-05

    在近日召開的月度工作會議上,總經理賈春林結合公司實際,分享了對2025年安全月主題“人人講安全,個個會應急——查找身邊安全隱患”的認識,并系統闡述了安全管理的核心框架,強調全員參與才是筑牢安全防線的關鍵。

【人人講安全】

     領導干部要率先垂范,扛起安全責任大旗。在思想上,要時刻保持高度警覺,繃緊“紅線”意識,堅守底線思維,將安全視為不可逾越的生命線;在行動上,要敢于擔當,切實落實各項安全管理制度,堅決杜絕遷就、妥協現象,嚴禁任何形式的違規指揮;在措施上,需全面深入分析隱患根源,完善安全管理體系,堅決制止違章作業,并積極采用先進技術提升設備本質安全,優化作業工具及防護用品安全性能,從源頭上系統性地消除各類安全隱患。

    作業人員要立足本職,守護安全生命防線。 賈總強調,每一位身處生產作業現場的員工,都是安全生產的直接責任人和守護者。要深刻認識“人命關天”的極端重要性,將“四不傷害”的安全意識根植于腦海,融入血液。在日常工作中,要自覺養成嚴格遵守安全操作規程和規章制度的良好習慣,讓規范操作成為本能。同時,要持續提升自身安全素養,增強對作業環境中潛在風險的敏銳洞察力、準確判斷力以及果斷有效的應急處置能力,真正做到風險早識別、早防范、早化解。

【個個會應急】

    賈總針對“個個會應急”提出多種務實舉措。他要求,各部門、各崗位必須緊密結合公司實際情況和行業特點,系統梳理各工種、各工作環節已發生或潛在的各類危險狀況,科學制定實用、高效的應急預案和現場處置方案;要常態化、多樣化地組織開展應急知識培訓和實戰演練,確保每位員工熟練掌握應急處置技能,提升臨場處置能力。同時,主要生產管理和安全管理部門應建立健全統一指揮、反應靈敏、協同聯動、運轉高效的應急響應機制,包括預案制定、資源調配和協調機制,確保在突發緊急情況下能夠迅速、有序、有效地控制事態。

    最后,賈總號召全體員工從自身做起,從崗位出發,從細微之處著手,全面排查風險點,讓“人人講安全”成為全公司的思想共識和行為準則,讓“個個會應急”成為守護生命財產安全的必備技能和行動自覺。唯有全員參與、人人盡責、常抓不懈,才能將安全文化深深融入企業的血脈,共同為公司實現可持續的安全發展保駕護。

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